Ken jij je cijfers?
Ondernemen moet je niet alleen op gevoel doen maar ook op cijfers.
Wij weten allemaal dat we als ondernemer winst moeten maken.Toch zie ik vaak dat er meer winst te behalen valt als je op cijfers gaat aansturen .
Weet jij wat je precies overhoudt na een klus of dienst? Kan jij hier altijd een antwoord opgeven?
Als niet het scorebord bijhoud weet je nooit of je aan het winnen bent.
Voorbeelden van beslissingen die vaak enkel op gevoel gemaakt worden zijn:
*Prijzen vragen: het voelt goed dus dan maar deze prijs. Maar wat kost het jou om dit aan te bieden? Wat hou jij uiteindelijk over aan de streep?
*Investeren: in een auto, machines of pand. Toch die dure lease auto nemen omdat je denkt dat dat hoort bij je uitstraling. Maar kan je hem ook betalen?
*mensen in huren: Wie doet er nu wat? Is dit efficiënt? Bekijk dit altijd eerst voordat je een nieuwe persoon aantrekt.
Als ik met ondernemers hun “ scorebord” kritisch doorneem dan is hier 9 van de 10 keer winst te behalen.
Als je goed weet wat je cijfers zijn dan kan je veel beter en efficiënter ondernemen.
Maar ook om te groeien met je onderneming is dit nodig. Wat levert een actie op? Waar heeft je cliënt het meeste behoefte aan? Waar zit de meeste marge op?
Ga aan de slag met je cijfers. Maak het inzichtelijk en ga hier op aansturen