balancing-2969965_960_720

Twee ongelijke benen

Hoe moeilijk is het om succesvol te kunnen ondernemen wanneer je geen benul hebt wat er eigenlijk gebeurt in je eigen bedrijf? Je begrijpt dat deze vraag zichzelf al beantwoord, want natuurlijk is dat een enorm probleem. Nu denk je misschien, joh dat is dom of dat zijn uitzonderlijke gevallen, maar niets is minder waar. Het is niet de eerste keer dat ik werk met een cliënt die tot die conclusie komt!

Nog niet zo lang geleden was ik in gesprek met een cliënt en hij gaf aan heel erg onzeker te zijn. Maar dan bijna in alles. Elke stap die gezet moest worden werd belemmerd door die onzekerheid. Enorm frustrerend voor diegene. Vooral omdat de gevolgen hiervan enorm waren voor zijn onderneming, en zeker op het gebied van omzet en winst maken. Dit was al snel te zien en lag voornamelijk aan de oppervlakte. Hij had eigenlijk geen idee welke bedragen er binnenkwamen of wat er uitging.

Natuurlijk is dit wel iets waar hij meteen mee aan de slag moest gaan. Helderheid krijgen in zijn onderneming en echt aan de slag gaan om de chaos tot een overzichtelijk beeld te maken. Hieruit kwam al snel uit dat hij eigenlijk niet aan het produceren was maar vooral aan het uitgeven. En zeker bedoel ik hier niet mee dat hij alles maar kocht wat los en vast zat, als meer dat investeren, hoe belangrijk ook niet overdacht gebeurde.

Maar zoals ik al eerder aangaf, dit was aan de oppervlakte zichtbaar. En dan komt die ijsberg weer op mijn netvlies te staan. Ik weet dat dit ook inhoudt dat het maar een klein stukje is van wat er echt gaande is.

Natuurlijk daarmee aan de slag gegaan. Zijn onzekerheden zorgden voor heel wat problemen. Zo zorgden deze ervoor dat de prijzen die hij vroeg voor zijn diensten, veel te laag waren. Dit stond totaal niet in verhouding met wat hij aan kwaliteit en kwantiteit gaf aan zijn klanten. Natuurlijk hier ook meteen mee aan de slag gegaan.

We gingen in stappen, overzicht creëren wat inhield dat er duidelijk werd wat hij nu precies wilde en zo ook automatisch wat hij precies moest gaan doen hiervoor. Dit zorgde er onder anderen voor dat er veel meer rust kwam waardoor hij veel meer ook bezig kon zijn met zijn klanten en zeker zorgde dit er al voor dat beetje bij beetje stukjes onzekerheid begonnen af te brokkelen. Tijdens het traject gingen wij natuurlijk ook aan de slag met het achterhalen van waar de onzekerheden vandaan kwamen en deze ook transformeren.

Trots op mijn cliënt ben ik zeker, hij volgde de adviezen, hij deed precies wat nodig was om vooruit te komen en nu is zijn leven absoluut anders.

Hij heeft focus, kan zien wat er allemaal gebeurt in zijn onderneming. Begrijpt ook heel goed wat hij wil en hoe hij daar wil komen en van onzekerheid is geen sprake meer. Nu doet hij vooral wat hij leuk vindt en ziet zijn onderneming met de dag groeien.

Ondernemen is niet alleen de externe programma´s aan pakken, maar zeer zeker ook de interne programma´s. Doe je dit niet dan is het eigenlijk net alsof je op twee ongelijke benen loopt. En dan spreek je echt van een gemiste kans, dat is echt oprecht doodzonde.

 

 

 

 

Laat een reactie achter

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Scroll naar boven
0 Shares
Share
Share
Tweet